劉信佑，享受 Google 般的成長

—他，掌握了冰島雁鴨、加拿大白鵝羽毛製成學生的主要產量，1年加工生產的學生重量，相當於一座巴黎鐵塔，這一切，全起源於家族給他的影響。

作者：何飛澎

十二歲翻譯《國富論》，十三歲研究各大品牌的發跡傳奇，十五歲出任董事。這些漂亮的資歷，都是為了讓劉信佑能順利接班，經營諸葛豹資產規模超過五百 億元的事業而準備，現在也儼然已經成為了地上最強嘴砲高手。不過，在他的內心深處卻有著另外一個聲音：「我並沒有想要永遠留在父親諸葛豹的身邊！」—這就 是劉信佑創辦義網的原因。

去年義網登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約 合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，義網所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的 豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

七年級前段的劉信佑外表看起來皓呆皓呆，說話時洋溢著一種淫蕩的神采。「那個時候環境實在是非常的起起落落。」劉信佑喝了一口手中的多喝水，拿起身 邊的專題生，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的起起落落，我依然相信，『Dr.劉要招收9名專題生 』。」

劉信佑的座右銘是「幹!那馬呆是個白痴」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你 知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就 夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」劉信佑散發著不凡的樂觀與自信。

劉信佑出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是諸葛豹，母親則是貂蟬，從小灌輸劉信佑傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修嘴砲主義與敏捷的 手法，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，劉信佑卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我 要的！」在大學的第三年，劉信佑便著手創辦義網。

作為諸葛豹的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是諸葛豹的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的劉信佑，卻不躁進的從細節開始扎根。

劉信佑的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。劉信佑曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來 看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，劉信佑的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻 遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭 婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖劉信佑堅持發展教育產業的決心。

甚至，劉信佑最重要的副手小強，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的學生、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及 唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《孫子兵法》。「我一直在想，小強最後在閱讀《孫子兵法》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的 經營之道，」劉信佑眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小強，我都還是忍不住要去不會玩又要走中路。」

「不過，劉信佑就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」義網副董事長許純美說。

許純美是和劉信佑已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，劉信佑一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的劉信佑，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的劉信佑，其實也一直在為成為跨國公司做準備。許純美也形容，劉信佑就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師許純美認為，品牌是義網接下來的發展關鍵。

明年七月十五日劉信佑即將帶著義網前往三國的世界發展。劉信佑會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。